YRITYSVALMENNUS

Etäjohtamisen keinoja esimiehille poikkeustilanteessa

Poikkeustilanne kärjistää tunteita ja korostaa persoonallisuuseroja: miten ymmärtää omaa ja muiden käyttäytymistä?

Moni esimies on nyt lujilla, kun täysin uudenlaisessa tilanteessa pitäisi osata johtaa tiimiä, jossa kaikki ovat eri paikoissa. Epävarmuus, kiire ja työn kuormittavuus lisääntyvät: kaikkien tulee sopeutua jatkuvaan muutokseen ja uuden opetteluun. Samalla perheen ja työn yhteensovittaminen on haastavampaa kuin ikinä.

Tässä tilanteessa esimieheltä odotetaan poikkeuksellisen paljon kykyä huomioida ihmisten tarpeet, osoittaa ymmärrystä ja empatiaa ja johtaa tunneilmastoa. Poikkeustilanteessa korostuvat myös persoonallisuuserot, jotka vaikuttavat siihen, miten itse kukin tilanteeseen reagoi.

Valmennuksessa opitaan

Miten ymmärtää omaa ja muiden käyttäytymistä poikkeustilanteessa
Miten vastata inhimillisiin perustarpeisiin - etänä
Miten aktivoida, motivoida ja johtaa ihmisiä tilanteessa, jossa kaikki ovat hajallaan
Konkreettisia keinoja ymmärtää persoonallisuudesta tulevia eroja ja varmistaa liiketoiminnan tehokas jatkuminen poikkeustilanteessa

Valmennuksen toteutus

Webinaari on keskusteleva ja osallistava. Esimiehet saavat tilaisuuden pysähtyä virtuaalisesti, tulla kuulluksi ja jakaa omia kokemuksiaan poikkeuksellisessa tilanteessa. Samalla tarjoamme konkreettisia työkaluja esimiestyöhön, itsensä ja muiden johtamiseen.